«Афиша» для Windows Phone

«Афиша» - один из самых известных медийных проектов в России, сложно найти человека, который никогда не использовал одноименный сайт или  журнал для получения информации о развлечениях и культурных событиях. В последние годы «Афиша» очень популярна у владельцев смартфонов, которые могут быстро - буквально на ходу - спланировать свой досуг. На днях коллекция мобильных приложений «Афиши» пополнилась  программой для Windows Phone .

Программа бесплатно доступна в Windows Phone Marketplace и выполнена в стиле Metro. Удобная, легкая и быстрая она непременно станет must have приложением для пользователей Windows Phone, проживающих в крупных городах России и Украины, информацию о культурных и развлекательных мероприятиях которых публикует «Афиша».   

Подробности

«Деньги — не главное. Важна экспертная поддержка».

Проект «НормаСахар» — один из российских стартапов, получивших грант Фонда посевного финансирования Microsoft. Это проект разрабатывает сервис, способный оказать существенную помощь людям, страдающим тяжелым недугом — сахарным диабетом. Не удивительно, что «НормаСахар» уже получил известность, — проекты, объединяющие медицину, высокие технологии и социальный сервис, в нашей стане пока остаются редкостью. О стартапе уже писали специализированные издания, а во время недавней Mobile Acceleration Week «Норма Сахар» стал одним из победителей конкурса Media Award, в котором оценку стартапам давали журналисты.

Разговор с основателем и руководителем компании «НормаСахар» Александром Подгребельным мы посветили проблеме, с которой сталкиваются большинство молодых бизнес-проектов — взаимодействию стартапа и инвестора. А начали мы беседу с принципиального вопроса: способности только что созданной технологической компании обойтись собственными силами.

— Любому бизнесу без инвестиций придется тяжело. И не важно, где работает компания, — в России или в Америке. Причина банальна — тем, кто делает бизнес, нужно есть самим и кормить свои семьи. Средства привлекаются в любом случае, будь это собственные деньги, или деньги внешних инвесторов. Без привлечения инвестиций просто невозможно развить идею и довести ее реализацию до такого состояния, когда ее можно продемонстрировать миру.

Так или иначе — деньги нужны всегда. И Россия ничем не отличается здесь от других стран. Но в нашей стране для молодой технологической компании сложнее решается целый ряд задач. Сложнее даже не поиск инвестиций, а юридическое оформление начинающегося бизнеса. Необходимо ПРАВИЛЬНО организовать компанию, ПРАВИЛЬНО выбрать юридический адрес, подобрать офисное помещение, которое бы соответствовало бюджету, заложенному в стартапе, и количеству сотрудников. Все эти организационные задачи, особенно в Москве, очень тяжелы в решении.

Для меня прохождение этого этапа было проще потому, что я уже имел предпринимательский опыт, хотя и не связанный никак с ИТ. Но, когда наблюдаешь за молодыми ребятами, которые работают в ИТ параллельно с нами, то видишь, насколько сложно дается им преодоление организационного этапа и как существенно этот процесс повышает порог вхождения в бизнес.

Важно и то, кто является организатором, лидером стартапа. Обычно молодые стартапы возглавляют энтузиасты, — программисты, молодые инженеры, которые заразились идеей и решили ее реализовать. Но, когда идея начинает превращаться в бизнес, на первый план выходят задачи управления. И очень важно появление человека, который бы руководил бизнесом, имел власть в команде, руководил процессом разработки. На него ложатся такие задачи как общение с государственными, налоговыми органами, инвесторами. У такого лидера на «кодинг» не остается времени, все его усилия направлены на решение административных вопросов.

Нам повезло. Я не программист, я врач, идейный руководитель компании, и, вдобавок, имею опыт руководства компанией в своих прошлых (и существующих) бизнесах. В наш стартап пришли те, кто умеет и любит решать технические задачи: писать код, программировать, работать над дизайном. И это получается у них лучше, чем у меня.

Поиск денег — не самое трудное. Гораздо важнее создать развитую инфраструктуру, в которой работает стартап.

— Что вы готовы в своем стартапе отдать инвестору, и что не отдадите никогда?

— Когда мы начали взаимодействовать с Аркадием Морейнисом, нашим первым инвестором, то я был рад хотя бы тому, что кто-то выслушал мою идею. Стартапы в области медицины плохо воспринимаются рынком, потому что инвесторы боятся этой области, не знакомы с ней. Для многих медицина — «закрытая» область. Я идею стартапа вынашивал с 2005 года, и первое внимание для меня было очень важно.

Кроме того, я понимал, что если твой бизнес окажется для кого-то интересным, то отнять его не составит большого труда. И это — не столько «русский бизнес», сколько бизнес вообще. И, перед первым разговором с Аркадием, я был готов к тому, что моя доля может уменьшиться до минимума или исчезнуть вообще. Я не вижу в этом трагедии.

В проекте «НормаСахар» для меня принципиально важно, чтобы он начал работать и приносить пользу. Это — главная идея. Когда мы начнем зарабатывать, приносить прибыль инвесторам, то и разговор с ними, конечно, станет другим. И сейчас я в принципе готов обменять свою долю на то, чтобы компания стала прибыльной. Из бизнеса нужно уметь уходить, тем более, если этот выход — с прибылью.

— Насколько для вас важно реноме инвестора?

— Я — не типичный руководитель стартапа. Для меня это не служит существенным фактором. Почему? Я — независимый человек и сразу понимал, как я буду делать этот стартап. Любой диктат со стороны инвестора вызывал бы дискомфорт. И я благодарен «Главстарту» и Аркадию Морейнису за то, что мне помогали, но не вмешивались в детали, предоставляя мне действовать так, как я считаю нужным.

Может быть, для молодых людей, которые начинают свое дело, только окончив вуз, требуется более плотное руководство. Им легко обмануться, выбрать ошибочное направление. Но, для тех, кто уже сформировался, независимость очень важна.

— То есть, в инвесторе важен не только источник средств, но и ментор проекта?

— Деньги, повторюсь, — не главное для стартапа. Молодому проекту очень важна поддержка, и в лице Microsoft мы приобрели много преимуществ. Мы рады полученному гранту, но другие преимущества даже важнее для нас, чем эти деньги.

В первую очередь, тот факт, что лидер ИТ-индустрии обратил внимание на наш проект и отметил, что он интересен и заслуживает того, чтобы его развивать, подстегивает нашу команду, вселяет в нее энтузиазм. Мы понимаем, что не мы одни «болеем» этой идеей, что она значима и интересна другим. А понимание того, что ты «не один в поле воин», заставляет работать еще энергичнее.

И брендовая поддержка Microsoft очень важна для нашего проекта. После того, как мы получили финансирование Фонда посевных инвестиций Microsoft, в прессе появились благожелательные отзывы, и не только в деловых и ИТ-изданиях, но и в тех, что пишут о проблеме сахарного диабета.

Изменилось и отношение со стороны инвесторов. Тот факт, что наш стартап получил поддержку Microsoft, говорит им о том, что наша идея заслуживает внимательного, детального рассмотрения, более тщательного, чем все остальные.

Есть преимущества и технологического характера. Когда мы выбирали платформу для разработки, то рассматривали много решений, в том числе и open source. Но, мы выбрали платформу Microsoft, и сделали это потому, что она является отраслевым стандартом, стандартом для разработки веб-сервера. Важно, что, если у нас возникнут проблемы с разработчиками, то мы всегда сможем найти новых, которые смогут продолжить проект, причем — с высоким качеством. Система не останется без поддержки и развития. В случае выбора решения на open source такой уверенности у нас не было бы. Я уже сталкивался с ситуацией, когда в таких случаях приходится все начинать сначала.

Поэтому решение об использовании платформы Microsoft я, как руководитель проекта, принимал сознательно, и этот выбор поддержал и инвестор. Я далек от обсуждения достоинств и недостатков разных языков программирования. Для меня важно то, чтобы бизнес рос и мог развиваться независимо от того, какие разработчики работают в нашей команде. Главное — масштабирование бизнеса, недорогое решение и гарантия результата вне зависимости от состава команды разработчиков. Именно поэтому выбрана платформа Microsoft, — стандарт, благодаря которому мы всегда сможем привлечь сотрудников.

При этом мы независимы от поставщика платформы. Несмотря на то, что наш сервер работает на платформе Microsoft, мы первое мобильное приложение создавали для Android, — по той причине, что эта операционная система распространена

— Поддержка Microsoft имеет три составляющих — финансовую, технологическую и экспертную. Которая из них важнее для вас?

— Конечно, экспертная. То, что в Microsoft прошли оценку наши планы развития, и коммерческие, и технологические, очень важно. Эта экспертная оценка дала нам больше уверенности и в работе, и в отношениях с другими инвесторами.

— Насколько важна для стартапа принадлежность к экосистеме, такой, как экосистема Microsoft? В чем плюсы и в чем минусы принадлежности к ней?

— Признаться, мы не слишком задумываемся об этом. Да, мы из первых рук получаем информацию о технологиях, которые могут быть полезны нашему бизнесу и нашим разработкам. Нас стали приглашать на мероприятия для разработчиков. Для них взаимодействие с Microsoft — настоящий fun. Они ощущают себя членами сообщества, а не отдельной группой.

Я же, как руководитель, не настолько вовлечен в этот процесс, чтобы ощущать себя частью технологической экосистемы Microsoft. Мне более полезны были бы мероприятия, на которых рассказывали бы о том, как искать инвестора, наладить управление компанией, организовать администрирование. Было бы хорошо, если бы в Microsoft уделяли этим аспектам больше внимания.

У компании есть и ERP-система, и CRM, которые со временем нам могут понадобиться. Пока же мы плохо знакомы с тем, как эти продукты можем применять на практике. А такие знания, — как продукты Microsoft могут помочь нам организовать и развивать бизнес, — очень важны. Ведь искать инвестора для бизнеса, инфраструктура которого налажена и прозрачна, хорошо контролируется, гораздо проще. 

Подробности

«История MS-DOS»

Мы привыкли к тому, что работая с компьютером, мы видим на дисплее высокой четкости удобную поверхность «рабочего стола» с разложенными на ней «папками» и «документами». Каждой выполняемой программе и каждому документу у нас отводится отдельное окно, и все этим мы управляем при помощи ручного манипулятора, который почему-то называется «мышь». Ничто не мешает нам запустить несколько программ и переключаться между ними, работая одновременно с несколькими документами разных видов. Мы не задумываемся о том, что такой тип взаимодействия компьютера с пользователем был разработан всего три десятка лет назад, и что он называется графическим пользовательским интерфейсом. (Я уже не говорю о том, что сегодня предельно облегчено подключение компьютера к различным видам сетей и поддерживается колоссальное количество разновидностей внешних устройств.)

И уж конечно мы не думаем о том, что всего тридцать лет пользователи управляли компьютером при помощи команд, вводимых с клавиатуры, а компьютер — точнее, операционная система MS‑DOS — в ответ на ошибочные команды выдавала ядовито-зелеными буквами малопонятные текстовые сообщения, например:

Not ready reading drive A
Abort, Retry, Fail?

или:

Bad command or file name

Программы приходилось загружать по очереди (MS‑DOS не обладала многозадачными возможностями), у них была масса проблем с совместимостью и очень разношерстный пользовательский интерфейс. Но те, кому это не нравилось, могли вернуться к пишущей машинке и черчению тушью. И таких охотников находилось все меньше и меньше — возможность сохранять документы в виде электронных файлов и затем повторно использовать и модифицировать их, а не перепечатывать все время под копирку, открывала широчайшие перспективы.

Чтобы понять, почему операционная система MS‑DOS была именно такой, каким образом она стала своеобразным трамплином для Microsoft Windows, и почему, в разных своих ипостасях, просуществовала целых два десятилетия, перенесемся еще на десятилетие назад, в 1971 год.

В 1971 г. фирма Intel по заказу японской компании Busicom выпустила интегральную микросхему 4004 — первый микропроцессор, функционально аналогичный современному центральному процессору, лежащему в основе любого компьютера, но значительно менее мощный — он был четырехразрядным, т.е. мог обрабатывать только четырехразрядные двоичные числа, от нуля до 1111 (десятичное 15), и имел тактовую частоту менее 1 МГц. Всего год спустя появился первый восьмиразрядный микропроцессор 8008, а микропроцессор 8080 с тактовой частотой 2 МГц, выпущенный Intel в 1974 г., был уже настолько мощным, что на его основе можно было построить небольшой компьютер. Это и сделала фирма MITS, которая выпустила в 1975 г. первый в мире ПК Altair 8800.

За ним последовали ПК других фирм, которые тоже использовали восьмиразрядные микропроцессоры Intel и других производителей — Motorola, Zilog. В отличие от профессиональных компьютеров, работавших с UNIX, ПК использовали операционную систему CP/M (Control Program for Microcomputers) фирмы Digital Research — первую ОС, работавшую на ПК от различных производителей. Другим программным средством, работавшим практически на всех существовавших тогда ПК, был транслятор языка программирования Basic, выпущенный молодой компанией Microsoft.

В 1980 г. на рынок ПК решила выйти корпорация IBM, и в 1981 г. была выпущена модель IBM Personal Computer, созданная департаментом систем начального уровня IBM под руководством Филипа Дональда Эстриджа — великого Дона Эстриджа (1937—1985), почитаемого ныне, как отца IBM PC. Чтобы максимально сократить сроки и затраты, разработчики использовали открытую архитектуру. IBM PC был сконструирован на основе независимо производимых компонентов. Базовая модель IBM PC имела 64 КБ оперативной памяти с возможностью расширения до 256 КБ. Мозгом IBM PC стал новый 16-разрядный микропроцессор 8088 фирмы Intel. Были опубликованы документация по аппаратуре и программные спецификации.

Когда в октябре 1980 г. IBM обратилась к различным программистским фирмам с предложением принять участие в проекте создания нового ПК, Microsoft не могла предложить IBM собственной ОС. Однако Digital Research располагала только CP/M‑80 для 8-разрядных компьютеров. Пока Digital Research работала над 16-разрядной CP/M‑86, Microsoft приобрела права на 16-разрядную систему 86‑DOS у компании Seattle Computer Products.

Одним из важных качеств 86‑DOS была легкая переносимость программ из среды CP/М‑80. Она к тому же заимствовала многие команды CP/M, такие как REN (переименовать файл), DIR (показать содержание каталога) и TYPE (вывести содержимое файла на экран). Значительно переработанная версия 86‑DOS получила название MS‑DOS 1.0. В августе 1981 г. начались поставки компьютеров IBM PC с этой ОС под названием PC‑DOS 1.0. Кроме того, Microsoft получила право продавать лицензии на MS‑DOS и другим производителям ПК.

Аббревиатура DOS (Disk Operating System — дисковая ОС) подчеркивала основное назначение данной операционной системы — обеспечение управления дисковым вводом-выводом. Система MS‑DOS не содержала встроенной поддержки накопителей на магнитных лентах или локальных сетей. Главное, что она обеспечивала, — работу с файлами. Для удобства использования файлов MS‑DOS позволяла давать им имена длиной до восьми символов, с описанием (расширением) длиной до 3 символов, например DOCUMENT.TXT или READ.ME.

MS‑DOS 1.0, довольно прогрессивная в сравнении с CP/M, использовала более совершенные методы управления дисковыми данными и имела широкий набор команд для сервисных программ. Поскольку оригинальная модель IBM PC выпускалась с дисководами для 160‑килобайтных дискет, PC‑DOS 1.0 поддерживала только такие носители. Другие производители ПК не принимали PC‑DOS, пока в мае 1982 г. не появилась PC‑DOS 1.1, позволявшая работать с дискетами емкостью 320 Кбайт. Вот когда Microsoft смогла воспользоваться своим правом продажи лицензий на MS‑DOS — спустя месяц та же версия ОС вышла под названием MS‑DOS 1.25, и ее начали применять Texas Instruments, Compaq Computers и другие фирмы, приступившие к изготовлению IBM PC-совместимых компьютеров.

MS‑DOS 2.0 (март 1983 г.) поддерживала 360-килобайтные дискеты и 10-мегабайтные жесткие диски (специально для нового компьютера IBM PC XT) и предоставляла возможность рассортировывать файлы по каталогам. Тогда-то и начался мировой бум производства IBM PC-совместимых компьютеров — к числу изготовителей этих машин присоединились такие респектабельные компании, как Tandy, Hewlett-Packard, Digital Equipment Corporation и др. Базовой ОС для продукции многих фирм стала MS‑DOS 2.11 — наиболее стабильная реализация второго поколения MS‑DOS.

MS‑DOS 3.0 (август 1984 г.) была ориентирована на новую модель компьютеров IBM — IBM PC AT — первый компьютер, основанный на микропроцессоре Intel 80286, с 5,25‑дюймовым дисководом высокой плотности (для дискет на 1,2 Мбайт) и 20‑мегабайтным жестким диском. MS‑DOS 3.2 (декабрь 1985 г.) поддерживала 3‑дюймовые 720-килобайтные дискеты и логические разделы жестких дисков объемом до 32 Мбайт. Система продолжала развиваться, в нее добавлялись все новые и новые возможности поддержки национальных изображений валюты и времени, таблиц символов и раскладок клавиатуры.

Росла и популярность платформы IBM PC, больше становилось производителей IBM PC-совместимых машин, а количество разработчиков ПО для IBM PC превзошло все мыслимые пределы. В 1986 г. уже появился IBM PC-совместимый компьютер фирмы Compaq Computer, основанный на микропроцессоре 80386. В следующем году и у IBM появился компьютер с микропроцессором 80386 — PS/2 Model 80. MS‑DOS не была способна в полной мере задействовать возможности новых компьютеров. Так, если компьютеры с микропроцессором 8086 выпускались не более чем с 640 Кбайт оперативной памяти, то на 286‑й компьютер теоретически можно было установить до 16 Мбайт памяти, а на 386‑й — до 4 Гбайт. MS‑DOS же никогда не могла использовать более 640 Кбайт памяти.

Однако растущий рынок требовал интенсивного производства IBM PC-совместимых машин, еще более интенсивного совершенствования MS‑DOS и возможно более интенсивного выпуска профессиональных приложений для IBM PC и MS‑DOS. Одним из главных требований была совместимость: все новые версии MS‑DOS обязаны были успешно работать с программами, выпущенными для более старых версий MS‑DOS.

Поэтому в MS‑DOS 3.3 (апрель 1987 г.) не было ничего принципиально нового, зато все старое было усовершенствовано. В частности, версия 3.3 поддерживала новые 3‑дюймовые 1,44-мегабайтные дискеты. MS‑DOS 3.3 стала важнейшим этапом в истории развития MS‑DOS, следующие версии MS‑DOS 4.0 и MS‑DOS 4.01 (1988 г.) не привлекли большого внимания покупателей. Большинство пользователей IBM PC сохранило верность MS‑DOS 3.3.

Как мы уже отметили, MS‑DOS имела весьма примитивный пользовательский интерфейс: чтобы загрузить программу или выполнить другие операции, пользователь должен был набирать на клавиатуре команды. Например, команда для копирования из каталога DOC\WORK диска C: на диск A: всех файлов и каталогов, кроме тех, что там уже есть, выглядит так:

REPLACE C:\DOC\WORK\*.* A:\ /S /U

В 1985 г. Microsoft выпустила первую версию Windows — графической оболочки MS‑DOS, предлагавшей пользователю оконный интерфейс. Чтобы задействовать все преимущества Windows, программа должна быть спроектирована специально для Windows. 

Существовавшим тогда IBM PC-совместимым компьютерам, однако, не хватало мощности, чтобы обеспечить полноценное функционирование графической среды. Поэтому та Windows, какой ее удалось сделать в 1985 г., выглядела довольно бледно. Но Microsoft продолжала вкладывать средства в Windows. В 1987-1988 гг. появлялись различные реализации Windows/286 и Windows/386 (Windows 2.x). Предназначенные для выполнения на соответствующих микропроцессорах, они были уже вполне работоспособны. Наконец, в мае 1990 г. произошло событие, во многом определившее сегодняшнее состояние программно-аппаратного рынка IBM PC-совместимых компьютеров.

Windows 3.0, выпущенная в мае 1990 г., загружалась из-под MS‑DOS, но заставляла сразу забыть о MS‑DOS. Доступ ко всему объему памяти компьютера осуществлялся через драйвер MS‑DOS HIMEM.SYS и специальную систему «расширения MS‑DOS». Это обусловило качественный скачок — полностью графический оконный интерфейс в сочетании с многозадачными возможностями. Многозадачность Windows не позволяла управлять работой программ так же гибко, как многозадачность OS/2, зато требовала меньше памяти. На компьютерах с микропроцессором 80386 и выше Windows 3.0 работала с виртуальной памятью, т. е. использовала часть диска как продолжение оперативной памяти.

Для запуска программ служило приложение Диспетчер программ — Program Manager. Чтобы можно было упорядочивать и хранить значки запуска для большого количества приложений, разработчики сделали Диспетчер файлов многооконным. Для операций с файлами и дисками в Windows 3.0 входила многооконная программа Диспетчер файлов — File Manager, позволявшая производить многие операции с файлами методом перетаскивания мышью.

Логотип MS-DOS с коробки MS-DOS 6.0

Значок режима MS-DOS из операционной системы Windows 95

Комплекс услуг, предоставляемый Windows, привел к тому, что все перспективные программы стали разрабатываться с учетом требований Windows. От MS-DOS теперь в первую очередь требовалось быть надежной опорой Windows, и в июне 1991 г. вышла MS‑DOS 5.0, разработанная так, чтобы из-под нее было лучше работать с Windows 3.0. В нее вошла, например, новая версия HIMEM.SYS. Для иллюстрации преимуществ многозадачности с MS‑DOS 5.0 поставлялась оболочка MS‑DOS Shell с заимствованной из Windows 3.0 подсистемой переключения программ. 

В апреле 1992 г. в продажу поступила Windows 3.1. С этого момента она именуется операционной системой. Строго говоря, эта среда не могла функционировать самостоятельно, без MS‑DOS. Но положения вещей это не меняет. Чуть позже была выпущена Windows 3.1 for Workgroups для работы с одноранговыми локальными сетями, а через год — Windows 3.11, практически идентичная Windows 3.1, и Windows 3.11 for Workgroups. Эти версии Windows были во многом усовершенствованы по сравнению с Windows 3.0.

В 1993–1994 гг. было выпущено и несколько новых версий MS‑DOS. Наиболее существенной особенностью MS‑DOS 6.0 (апрель 1993 г.) стало наличие большой коллекции оригинальных и лицензированных служебных программ, в том числе Microsoft DoubleSpace для увеличения полезной емкости дисков путем динамического сжатия данных. В версии MS‑DOS 6.2 (октябрь 1993 г.) программа Microsoft DoubleSpace была усовершенствована, из версии MS‑DOS 6.21 — изъята из за юридических противоречий с компанией Stac Electronics, производителем аналогичной программы Stacker, a в версии MS‑DOS 6.22 (обе — 1994 г.) — заменена на DriveSpace, не вызывавшую нарекание у компании Stac. И это была последняя самостоятельная версия MS‑DOS.

Последующие версии MS-DOS были включены в комплект поставки новейших версий Windows.

В частично 32-разрядной операционной системе Windows 95, выпущенной Microsoft в конце лета 1995 г., присутствовала «внутренняя» MS‑DOS 7.0, ее можно было использовать для поддержки программ, несовместимых с новой версией Windows, но по умолчанию на компьютерах пользователей сразу загружался графический интерфейс.

Почему так важно было отвлечь пользователей от MS‑DOS? Новое поколение Windows обеспечивало более высокую надежность и более стабильную и устойчивую одновременную работу приложений, чем Windows 3.1. Windows 95 продуктивнее использовала память и диски, позволяя к тому же давать файлам имена длиной до 255 символов. Система поддерживала спецификацию автоматической настройки оборудования Plug and Play, позволяющую автоматически определять и настраивать большую часть существующей аппаратуры для IBM PC-совместимых компьютеров. Windows 95 работала со всеми видами игровых и мультимедиа-устройств, существовавшими на момент выхода этой ОС.

Windows 95 была первой системой, которая, с одной стороны, была предназначена для выполнения 32-разрядных программ, а с другой — работала с 16-разрядными Windows 3.1-программами и практически любыми программами для MS‑DOS. Конечной же целью было избавиться от 16-разрядного кода, и полностью перевести весь рынок на 32-разрядные приложения и операционные системы. Именно с этой целью параллельно развивалась ветвь Windows NT — современных, полностью 32-разрядных операционных систем для бизнеса.

В течение 1995—1998 гг. Microsoft постоянно обновляла Windows 95, а в 1998 г. выпустила Windows 98, имевшую усовершенствованный интерфейс, новую файловую систему FAT32, и поддерживавшую объединенную модель драйверов устройств для Windows и Windows NT (Windows Driver Model), а также новые типы оборудования, в том числе универсальный порт Universal Serial Bus ( USB), и т.д. Интегрированная версия MS‑DOS имела номер 7.1.

«Двухтысячные» версии Windows для дома (Windows Millennium Edition, или Windows Me) и Windows для бизнеса (Windows 2000) были очень похожи внешне. При этом Windows 2000 уже почти предоставляла необходимую гибкость в пользовании разнообразным программным обеспечением (включая компьютерные игры и средства мультимедиа) и при подборе оборудования, а из Windows Me была почти исключена MS-DOS — остался только загрузчик с внутренним номером версии 8.0.

На этом приключения MS-DOS и история двух параллельных ветвей Windows закончились, и началась новая эра — следующей версией операционной системы от Microsoft стала Windows XP.

В заключение отметим, что в разное время разные фирмы выпускали собственные версии MS‑DOS-совместимых ОС. Это были не только версии DOS, предназначенные фирмами-производителями для установки на ПК собственного производства, такие как Compaq DOS, Zenith DOS или ранние версии PC‑DOS фирмы IBM. Отдельные версии DOS выпускались для широкой продажи, чтобы составить конкуренцию MS‑DOS от Microsoft. В их числе DR DOS от Digital Research, Novell DOS 7.0 (последняя версия DR DOS, выпущенная после того, как фирма Digital Research была приобретена фирмой Novell), поздние версии IBM PC‑DOS, PTS‑DOS российской фирмы «Физтех-софт» и др.

И главное. Значение операционной системы MS-DOS трудно переоценить. Под ее управлением работали компьютеры с микропроцессорами с тактовой частотой менее 5 МГц, объемом оперативной памяти до 640 КБ и с такими маленькими жесткими дисками, на которые не поместилась бы даже одна-единственная фотография, сделанная современной профессиональной камерой. Сегодня мы работаем на персональных компьютерах с 32- и 64-разрядной архитектурой, частота микропроцессора которых измеряется гигагерцами, объем оперативной памяти — гигабайтами, а вместимость жесткого диска — сотнями гигабайт, но именно надежная, неприхотливая рабочая лошадка MS‑DOS вытащила на себе всю компьютерную революцию. Миллионы людей стали пользователями и программистами персональных компьютеров именно с этой операционной системой.

Камилл Ахметов

Сотрудник технологического департамента Microsoft

Подробности

Выбирайте антивирус Dr.Web по выгодной цене — специальное предложение компании «БИТ»

11 мая 2012 года

«Доктор Веб» — российский разработчик средств информационной безопасности — совместно с компанией «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) объявляет о старте акции, в рамках которой все желающие могут приобрести антивирус Dr.Web и программное обеспечение Microsoft Office и по выгодной цене – 2800 рублей!

Купить акционный комплект можно в интернет-магазине www.soft.su и в магазинах партнеров дистрибьюторской сети «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ). Программное обеспечение Microsoft Office 2010 Bonus Box x3 Family Pack, Антивирус Dr.Web Pro и оптическая беспроводная мышь предлагаются по суперцене — всего за 2800 рублей за все три продукта!

Предложение станет выгодным решением для всех пользователей продуктов Dr.Web и программного обеспечения Microsoft Office.

Покупайте надежную защиту по выгодной цене!

О компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ)

Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) является официальным партнером фирмы «1С» и представляет крупнейшую сеть среди фирм-франчайзи 1С. Более 30 офисов компании действуют в России, Украине и Казахстане.

www.soft.su

Подробности